En la sexta entrega de Living Águilas Podcast, nos adentramos en el motor económico y tecnológico de nuestro municipio con Raquel Peregrín Morales, CEO de Riegos y Tecnología SL (RITEL). A través de una conversación que une tradición familiar y vanguardia digital, descubrimos cómo Águilas se ha posicionado como un referente internacional en tecnología agrícola.
El reto del relevo generacional
Raquel lidera actualmente una etapa crucial en RITEL, una empresa con 30 años de historia fundada por su padre. Su misión no es solo mantener el legado, sino profesionalizar la compañía mediante la digitalización y automatización de procesos. Esta transición busca fusionar la «cultura del esfuerzo» original con una estructura de gestión moderna que prepare a la empresa para otros 30 años de éxito.
Hidroponía: La agricultura de precisión
Uno de los pilares de la charla es el concepto de hidroponía, definido por Raquel como el cultivo fuera del suelo, ya sea en sustratos inertes o directamente en agua. Esta técnica es fundamental para la agricultura del futuro, ya que permite:
* Mayor productividad y precisión en comparación con el cultivo tradicional.
* Optimizar la rentabilidad de cultivos de alto valor y productos hortícolas.
* Garantizar una calidad superior en los alimentos que forman parte de nuestro día a día.
Águilas: Un «Hub» tecnológico y humano
Para Raquel, Águilas es un «paraíso» para la producción agrícola debido a su microclima único, la disponibilidad de terreno y agua, y sobre todo, el talento local. Un dato que refuerza este compromiso con el municipio es que más del 97% de la plantilla de RITEL es aguileña, demostrando que la innovación tecnológica nace y se queda en nuestra tierra.
Liderazgo y visión 2026
Como mujer en un sector tradicionalmente masculino, Raquel destaca la importancia del autoconocimiento para liderar equipos y gestionar la dualidad de ser hija y directiva en una empresa familiar. De cara al año 2026, RITEL tiene objetivos claros:
1. Agilizar los procesos de venta y mejorar la organización interna.
2. Implantar un protocolo familiar que defina claramente los roles dentro de la empresa.
3. Continuar con la mejora constante de software y soluciones tecnológicas.
En definitiva, este episodio nos muestra una Águilas que no solo vive de su paisaje, sino de su capacidad para alimentar al mundo mediante la tecnología y la eficiencia.
